資訊網路為未來世界重要最架構，歷經十餘年業界相關資歷，擁有完整的網路Solution，並且能夠利用「雲端技術」，將公司快速數位化、網路化，曾任職於ＯＯ資訊、ＯＯ集團、ＯＯ國際集團、ＯＯ建設、ＯＯ電信等知名企業，能夠將過往經歷轉移，為 貴公司帶來更多效益。
讀書時期即接觸電腦，並且相當沉迷於電腦軟硬體，踏入職場後購買屬於自己的一部電腦。因購買電腦後更用心鑽研，故放下手邊待遇不差的工作，毅然投入電腦行業。由於結合興趣與專長，首份工作以教育訓練及個人電腦組裝維修為主，但因環境變遷，網路與系統整合儼然已成資訊業之主流，為學習更有效的網路管理概念及方法，轉入ＯＯ資訊擔任系統整合。
在ＯＯ資訊工作期間曾協助：ＯＯ銀行、Ｏ商ＯＯ銀行、ＯＯ銀行、ＯＯ銀行、ＯＯ證券、ＯＯ銀行…等，知名企業金融交易中心機房建置及系統整合。由於表現良好，受主管舉薦升任為工程部門主管，並執行「工程部重整計劃」，帶領工程人員從事System、Networking建置、維修及管理，以及規劃「作業SOP與服務品質改善專案」，將先前工程單位的沉積陋習一掃而空。進而提昇人員專業素養及服務品質，確實控制品管及掌握工作進度。此刻亦同時執行：ＯＯＯＯ銀行、ＯＯＯＯ商業銀行、ＯＯ銀行、ＯＯ連鎖網咖、ＯＯ租賃…等企業，系統規劃整合及資訊設備升級，並實際進場建置。其後任職於ＯＯ集團轉投資之「ＯＯ科技」擔任資訊部主管，負責企業E化專案，並使其成功上線。
之後由於獲得青睞而轉職，ＯＯ年於ＯＯ國際旗下「ＯＯ國際」、「ＯＯＯ科技」任MIS兼資深技術支援工程師，協助工程人員排解本身技術無法獨立完成之案件。之後因公司整併、ＯＯ年轉任職ＯＯ集團「ＯＯ科技」擔任MIS，負責全省分點線上教學連線案，使其成功上線營運。
爾後服務於ＯＯ工程公司，為E化專案（網路組負責人）。工作內容：總公司與30多個大小工地、南部辦公室，System、Storage、LTO Device、資訊災害應變、DBA、Networking（VPN、VoIP、Video Conference）：規劃、建置、整合、SOP制定及部門協調，曾有效降低原有預算超過20%，並於ＯＯ年2月建置完成全面上線。目前服務於ＯＯ電信網路管理部，負責WiMAX核心網路營運管理與TD-LTE整合。
除了於知名企業的服務經驗外，尚曾成立個人工作室，採包案計酬合作方式工作。內容仍以網路升級規劃及電腦機房建置為主，並與幾位朋友合作接案，內容為規劃建置或維護金融機構與政府機關之機房設備，期間已建置完成：ＯＯ美術館、Ｏ市停管處；監理所、Ｏ市贓車查緝系統及部分民防系統…等案件，獲得各合作案主的讚賞，擁有良好的專案能力。
從小生長在眷村，排行老么，上有一位姊姊，父母親目前已退休同住，家庭生活穩定。擁有MCP、MCSE、MCSA、MCDBA、CCNA、HP Proliant ASE等多項專業國際認證，看到 貴公司適逢職務出缺，希望能夠有機會為 貴公司提供服務，以資訊業超過11年的工作經驗與能力，相信必能夠快速適應於職場。
「君子和而不流，中立而不倚，國有道不變塞焉，國無道至死不逾」，這段話是我生活和處世的原則，以下簡述個人幾項重要經歷
一、ＯＯ食品股份有限公司（稽核處）
股票代號ＯＯＯＯ，主要負責「年度稽核計畫」、「專案查核」，ＯＯ年11月~ＯＯ年5月因任務需要、臨時就任子公司「ＯＯＯＯ食品」負責「媒體採購」、「內部控制」
(一) ＯＯ食品「年度稽核計畫」、「專案查核」
年度查核計畫之擬定、申報、執行，暨協助作業品質提升，摘述部份查核事項如下
1.分析應收帳款，發現約NT 1,815萬元帳款的應收日期於SAP系統中被延後一個月以上（例如6/1到期，SAP卻顯示7/1以後到期）。進一步查核，發現人員作業（多種原因）及SAP程式問題，據此訂定矯正措施及請IT修改程式。
2.分析銷售資料，發現部分客戶風險等級、產品付款條件、銷售搭贈、退貨取價等有不正確之情形，據此更正相關資料、使公司追回已發生之損失。
3.分析生產用料，發現生產用料量異常。進一步查核，發現儲運單位請製造單位配合調整帳務資料，據此訂定檢核方式及作業規範。
(二) ＯＯＯＯ「媒體採購」、「內部控制」
1.媒體採購，根據行銷計畫以擬定暨執行媒體採購作業（曾負責RMB 2,200萬元的廣告採購案），包含確認投放策略、排定廣告排期、議價和簽約、監播與付款、媒體代理公司年度評鑑等。
2.內部控制，例如協助預算管理、了解中高階主管KPI的執行與達成、分析直營客戶業績與費用、與IT開發公司管理性報表、總經理交辦之其它臨時性專案等。
二、ＯＯ電視股份有限公司（總經理室）
負責「各部門間工作內容釐清、協調」、「異常事項分析」、「與稽核室合作」，經過流程改善、效益分析，以SOP方式規範、管控，摘述部份流程改善實例如下
1.電視新聞數位化作業程序制訂：制定導入數位化系統後之作業流程，包括新聞供稿、訊源接收、編輯作業、後製處理、播出典藏等5類20餘項流程。
2.商品退款流程改善：因應被消費者投書ＯＯ日報指出退款時間太長，經工作研究進行流程改善，將退款時間由30天縮短為15天，並據此修訂商品銷貨折讓作業程序。
三、ＯＯＯＯＯ中心（產經調研組）
負責承接「分析性質的招標案」，含事前評估、企劃撰寫、企劃簡報、專案執行、結案簡報等。常常因應承接議題，運用不同研究方法及市場調查工具，摘述部份得標專案如下
1.ＯＯ公司社會關懷度研究、ＯＯ（股）公司員工滿意度研究、ＯＯ司GSP顧客滿意度調查等，用部分最小平方法（Partial Least Squares）計算因果模型，以明確指出改進效益較大的方向。
2.ＯＯ部產業競爭力標竿學習計畫，用資絡包絡分析（Data Envelopment Analysis）建立效率前緣（Efficiency Frontier），以計算各個參與研究的公司目前資源運用效率及較適之資源投入量。
四、日常興趣（嚴謹、分析能力的延伸）
於日常興趣中常將嚴謹、分析的能力延伸，以求綜效，例如
1.分析各式壽險保單（含還本、年金、醫療等）以節省保單成本
(1) 檢視保單條款暨以淨現值（NPV）及內部報酬（IRR）等概念尋找有利保單、節省保單成本。相同保障可能因保險公司費用率調整與否或推出該張保單環境背景、節省20%~30%費用。
(2) 為能方便取得保險資源，2010年2月於保險經紀人公司登錄保險業務。
2.欣賞表演藝術，西方表演藝術是寫實主義、中國表演藝術是抽象主義（需要更豐富的感受力）。個人曾以統計手法（如MDS多元尺度）分析西方與東方十種表演藝術之感官元素和消費行為，嘗試用聯合行銷的方式拉近不同表演藝術劇種與不同表演藝術消費族群之距離。
前述經歷中體驗了公司治理複雜與困難、高階管理階層思維邏輯、企業文化對組織營運影響，並習慣將嚴謹、分析等能力予以活用、創新、分享。未來更希冀一展所長、幫公司開源節流創造利潤，再度感謝你撥冗審視，懇請能給予面試的機會，期盼加入貴公司成為公司的一份子，與公司一同成長。感恩！
自己現在服務於ＯＯ貨運，由於公司已被ＯＯ貨運和香港ＯＯ物流取得經營權，在財務上要求極多，也因此原因，自己現調至軟體應用部營運組，轉而負責營運(含總務)方面的資訊系統。
ＯＯ原為傳統貨運，原本個人一直待在資三課，負責公司大部分大客戶的倉儲物流系統，自經營三方物統業務開始；也可以說公司常溫物流客戶營收80%以上的資訊系統是由本人所負責，所跨行業有外商公司、鞋業、量販店業、百貨業、便利商店、郵購業…..等各種不同行業，這期間個人所負責的ＯＯ倉專案(ＯＯＯ鞋業)還曾被公司推派參加經濟部物流評鑑(GDCP)，最後進入前三名，也因為此案的成功，後來的ＯＯ鞋業也委由本公司管理及配送。
自己曾負責的大客戶有Ｏ、Ｏ、ＯＯＯ鞋業、ＯＯ、ＯＯ房、ＯＯ、ＯＯ醫療、ＯＯ、ＯＯ文化、ＯＯ郵購……..等，在開發導入至固定運作後，遇到有其他重大專案需要開發，往往手上負責的就會交出去由他人負責。
ＯＯ年公司在中國成立物流公司，其ＯＯ分公司由於接到大客戶(ＯＯＯ)，資訊系統採委外方式，由台灣某家軟體公司承包，因為雙方的許多歧見與溝通不良，再加上雙方對物流系統的不了解，造成系統遲遲無法上線；面對客戶的壓力，對方總經理要求台灣這邊派人支援。當時，由於個人所開發的系統經驗較多，經理指派本人以資訊主管身分前往負責，就這樣一個人待在廣州超過一個月，在不斷的溝通協調並同時指導其物流作法下，總算不負其所託，順利完成其系統上線運作。
Ｏ年公司的相關企業－ＯＯ電信，是一家特哥大性質的公司，原來的資訊經理及人員全部離職後，就一直未有資訊人員，由於原計費系統過於費時及無彈性欲更新，而當時公司資訊人員無人願接管；由當時副總指定自己為其全部翻新，完成後的新系統其效率比舊系統增加18倍，原來資費計算流程必須花費三天，新系統只需四小時，也因收費計算的正確性，以前舊系統少收的部分不再發生，對新客戶開發也有所助益(因為可以即時提供客戶某些以前所無法提供的資料，供客戶參考)，不過，目前該公司因其業務上特性，已結束營業。
在ＯＯ期間曾負責ＩＴ業務如下（以下均為IBM/AS400,RPG開發）：
1.ＯＯ郵購 , ＯＯＯＯ(同為郵購業務)
2.ＯＯＯ , ＯＯ便利超商
3.ＯＯ公司 , ＯＯ房 , ＯＯ煙草 , ＯＯ堂 , ＯＯ堂
4.ＯＯ實業
5.ＯＯ電信(公司關係企業：資費計算系統)
6.ＯＯ
7.ＯＯＯ鞋業
8.ＯＯ (純配送)
在ＯＯＯ期間，個人編制於開發一課，專門負責政府客戶，這期間亦曾多次支援開發二課(負責金融事業部)，拿過二次「公績獎」。七年來，中部五縣市的警局(含派出所),從大型主機（ＯＯＯ主機）至PC，其系統部分皆由本人建置完成，並負責往後的維護。另外，ＯＯ售票系統的維護，亦由個人全天背CALL機負責維護，一旦故障，總能在公司所簽定的合約時間內完成復原的工作。在ＯＯＯ的最後一年，還負責開發ＯＯ處的ＯＯ系統，該系統主程式部分完全由個人及所帶的一個人負責撰寫(台北的Team則負責一些報表程式)，以Delphi開發了一年時間，方告完成並成功上線。在職ＯＯＯ這段期間，中部的新進人員(屬開發一課)一直由我負責調派，代理襄理的工作也擔任好幾年。在ＯＯＯ的經歷如下：
1.得到二次公績獎(該獎為公司年度獎勵績優人員)。
2.跑遍中部各警察機關，負責機器的安裝，設定、建置、測試，直至上線驗收(含Mainframe 及 PC)，該專案和神通電腦配
合。
3.ＯＯＯＯ局的程式版本更新及維護。
4.ＯＯ局中部地區的程式安裝。
5.曾支援金融部門UNIX程式開發。
6.ＯＯ處的程式開發(使用的是 Delphi)。
在ＯＯＯＯ製藥服務是個人的首份工作(如果打工不算，個人曾送過報，當過學校電腦機房工讀生，亦曾在ＯＯ教過課)，由於是北上工作，當時住宿工廠宿舍，負責工廠的製藥流程，MRP系統，及其相關企業的薪資系統(因其相關企業都不大，故只有薪資有電腦化)，也由於住宿的電腦人員只有我一人，宿舍又在工廠旁，所以晚上一但出問題，往往是由本人負責解決，而三年來，晚上的電腦教育訓練也大部分由個人一手包辦，教育過的人次有上百人次。在ＯＯＯＯ製藥的經歷如下：
1.行政人員的電腦教育訓練。
2.舊系統的維護。
3.曾與同事使用 RPG 語言共同開發 MRP 系統。
4.獨立完成一個小型的薪資系統。
這些年來，陸續完成各種大大小小，不同行業的案子，因此對許多的作業都有經驗，也能迅速進入狀況，這是良好的電腦基礎加上多樣化的經驗，所累績出來的工作能力。由於目前公司將於明年前北遷，因個人因素無法隨之北上，望於北遷前另尋工作。
貴公司業績卓越，為業界之翹楚，期望能有機會參與面試，也希望能成為貴公司之一員，感恩！
跨入電子電腦產業已逾二十年的時間，從創立零件公司到通路公司、從第一線的品管品保到高階管理階層的副總經理職位、從台灣業界到中國行銷網的建立，一路走來，專業負責、永不服輸，是我的最佳寫照。
民國Ｏ年出生的我，在約七個月大的嬰兒時期，一場以為小感冒的發燒，從此影響了我一生！（後來才知是感染小兒麻痺病毒，當時是無藥可醫治）所幸是輕度症狀造成左下肢萎縮，仍能行走自如！民國Ｏ年從工專學校畢業，在校曾參加ＯＯ生命線義工，使我對人生有更正面的思考，畢業後就做了自我的生涯規劃，ＯＯ科技有限公司就在十年後從這樣的規劃中成立了。
早期是專業生產 APPLE II及電玩專用之交換式電源供應器，由於計劃設計生產產品目標和潮流時機是正確的，因此營業業績迅速成長，得以在電源市場穩定了起步，如此在財力漸漸穩定中，新產品陸續跟著ＩＮＴＥＬ ＰＣ的市場腳步產出，每日刻苦耐勞，戰戰兢兢地經營了數年。在一次的貿易商外銷訂單中，不幸地遭到了惡性倒閉，使一切化為烏有，回歸原點！
至此，重新研擬公司內在殘留優勢及外在之可能投資機會，而決定改走專業代理之通路銷售，為剛萌起的電腦資訊市場提供專業品牌及品質的電腦周邊產品，也承蒙各供應商全力的支持，使重新起步沒有困境，ＯＯ科技公司得以生存至今，全得自供應商朋友的相助！感恩！
這一路走來，供應商的相挺，是我能發揮所學所長的最大資源！雖然是通路公司，著重於產品之銷售及業績，但是產品之優劣品質，仍須依一般品管制度之廠商評鑑做評量（任品管主管職，當時最大的專案績效是將２家公司評鑑為商檢局合格乙等工廠－－ＯＯ和ＯＯ），進而生產環境、流程、測試、可靠度、壽命及產品用料（任製造主管及多年維修技術工程人員之專長），每一關都需要經驗專業的評量後，決定進用銷售！進用產品後只是提供了公司基本的元素條件之一，供應商所要求相對業績，理所當然是我們的目標！
擬定公司營業計劃，建立人事管理制度、物流配合流程、業務人員業績規章及獎金制度！控管相關營銷成本，策劃日常行事中可能之投資機會，以維持公司內在之優勢及外在的機會！因此，我利用晚上時間，報名ＯＯ市ＯＯ大學企管行銷管理進修班充電，接受新知識、新觀念的的洗滌，保有競爭力之態勢，帶領著團隊在市場攻城掠地！因銷售產品之技術層次需求，特成立工程部門，除提供業務人員技術解答說明外，也承接ＤＩＹ電腦的系統組合業務，年產量近千台！
目前則剛從大陸ＯＯＯＯ回來，印証了我的專業及經驗是足以完成專案管理，且交付了老闆的期望！雖然是十人左右的通路小公司－中國區總代理，但半年時光，我每日工作超過十四小時，從建立公司營運規章、公司管理制度、進出貨倉管流程守則、業務人員工作守則、到產品售後服務網的改進，專人即時技術諮詢的客訴服務，完整規劃使業務績效隨之高漲，營業額增一倍。其次，在遼闊的大陸行銷產品，媒體廣告更是少不了的鉅額營業成本，之前過多及盲目的投入，一度瀕臨困境；經我負責分析評估成本效益，重新篩選並止血支出（僅剩一半），公司得以柳暗花明又一村！
我的一生沒有被外表的不方便打倒，也沒有被外界的社會所拋棄！在電子電腦專業領域，從生產線基層員工、線上技術人員、線上工程師、品管工程師、進而升職主管，到轉換業務人員、經營主管，我有工廠整體上下整合的歷練；在業務市場上，有人和人的直接面對、以客為尊的服務態度、更有一顆忠誠熱情的心！我渴望有面試和接受挑戰的機會，也一并奉獻二十年以上的專業經驗，期待發揮所長，協助主管完成既定政策，為公司創造最大利益！
